Komentář
Když se Simone Bilesová připravovala na kvalifikaci na olympijských hrách v Paříži, zranila si lýtko a kulhala, občas se plazila, jak opouštěla pódium. Ale protože ona je přece Simone Bilesová, nejlepší atletka v historii gymnastiky, musela překonat bolest a o dva týdny později se vrátila se třemi zlatými a jednou stříbrnou medailí do Spojených států. Kdyby se rozhodla fňukat nebo se poddat bolesti, snesla by méně mučivých chvil, ale pravděpodobně by také vyhrála méně medailí.
Každý ví, jak těžký je baletní trénink: hodiny a hodiny opakování stejných pohybů. Ruská baletní škola je notoricky známá svými disciplinovanými tanečníky, kteří překonávají bolest, a to samé pravděpodobně platí i pro další baletní školy.
Pokud jde o trénink těla pro soutěžní sporty nebo scénická umění, neexistuje žádná zkratka; není možné dosáhnout světové úrovně bez setkání se s bariérou bolesti. To je důvod, proč obdivujeme tyto tanečníky, protože trénují nad rámec toho, čeho bychom sami sotva mohli dokázat.
Každý tanečník samozřejmě může kdykoli přestat, ale protože mají vášeň pro tanec a překonávání hranic, zůstávají.
Podobné postřehy platí pro legendární výcvik námořních jednotek SEAL. V tréninkovém zařízení je zvonek. Každý uchazeč může kdykoli ukončit trénink, zazvonit na zvonek a odejít. Nikdo ho nebude zadržovat. Ale ti, kteří zůstanou a vydrží trénink až do konce, budou hrdí na to, že to zvládli i přes nejtěžší útrapy. Obtíže a utrpení, které během výcviku snášeli, nebyly pro prázdnou zábavu; byl to výcvik, který připravil jednotlivé SEALy na nejnáročnější úkoly.
Pokud jde o Shen Yun, oslavovanou uměleckou společnost se sídlem v New Yorku, která představuje Čínu takovou, jaká byla před komunismem, lze říci, že umělci procházejí „výcvikem SEAL pro umělecké výkony“. Náročný trénink vybavuje umělce vytrvalostí a připravuje je na vystoupení na scénách po celém světě.
Deník New York Times zveřejnil článek, který dal prostor zhruba 25 bývalým umělcům Shen Yun. Článek se zdá být platformou, která některým z těchto bývalých umělců umožňuje ventilovat svůj hněv nebo frustraci z roční zkušenosti. Umělci, kteří byli dotazováni, mluvili především o tom, co museli snášet, a novináři z New York Times vytvořili dojem, že to bylo špatné. Když však trenér gymnastiky říká: „Vrať se zpět na plac!“ nebo baletní učitelka křičí: „Vstaň a pokračuj v tanci!“ nebo vojenský instruktor křičí: „Vstaň a běž!“, zdá se, že jako společnost to přijímáme, a noviny by o tom nenapsaly kritický článek. Proč tedy New York Times publikoval 5 000 slov dlouhý článek o taneční společnosti se sídlem v New Yorku?
Článek budí naši zvědavost. Zatímco šikana na pracovišti rozhodně není správná, spravedlivý rozsudek by naznačoval vyslechnout obě strany. Co vedlo k nešťastné zkušenosti, kterou těchto 25 umělců zřejmě zažilo? Bohužel, čtenáři na tuto otázku zůstávají bez odpovědi.
Další aspekt, který přichází na mysl: je to jednoduše špatné novinářství, když se rozhovor provádí pouze s lidmi z jedné strany příběhu, zejména pokud zahrnuje pouze zklamané bývalé zaměstnance a ne „šťastné bývalé“ ani současné zaměstnance. Rádi bychom také slyšeli více od nich.
Zaujaté reportáže, podobně jako zaujatý vědecký experiment, by měly vzbuzovat obavy. Můžeme získat objektivní obrázek o dané záležitosti, nebo se někdo snaží manipulovat výsledky? Zveřejnění konfliktu zájmů je opatření, které umožňuje čtenářům vědeckých článků posoudit zaujatost. Má New York Times nějaké konflikty zájmů spojené s čínským režimem nebo Komunistickou stranou Číny? Byla by to zajímavá otázka, ale možná se to nikdy nedozvíme.
Americké baletní divadlo (American Ballet Theatre) je podle svých webových stránek považováno za jednu z největších tanečních společností. Ročně vystupuje před 300 000 lidmi. Shen Yun vystupuje ročně před jedním milionem lidí. To není myšleno jako soutěžní srovnání mezi dvěma tanečními skupinami, ale ilustruje úspěchy, kterých Shen Yun dosahuje rok co rok. Umělci Shen Yunu toho dosahují právě díky tomu, že podstoupují náročný tréninkový program. Pokud rádi sledujeme, jak Simone Bilesová vyhrává zlato, milujeme sledování amerického baletu a jsme ohromeni úspěchy námořních jednotek SEAL, proč by měla být společnost Shen Yun kritizována za stejné úspěchy a stejně náročný trénink? Takto se prostě trénují vystupující umělci. Shen Yun je jednoduše taková taneční umělecká společnost.
Článek New York Times se zdá malovat pochmurný obraz Shen Yun. Pojďme to porovnat. Každý den jsou ve Spojených státech propouštěni zaměstnanci. Kdyby se New York Times stejným úsilím snažil najít zaměstnance z některých z těch velkých společností, kteří byli propuštěni za obtížných okolností, jsme přesvědčeni, že by mohli napsat kritický článek o mnoha firmách. Někdy může být pracovní prostředí pro jednoho zaměstnance v pořádku, ale pro druhého ne. Každý by měl najít místo, kde se cítí pohodlně a jako součást týmu.
Pokud však reportování o emocionálním zneužívání na pracovišti je novým „horkým tématem“, možná by měli navštívit ústředí každé z pěti set největších firem. Byla by to očistná zkušenost. Proč by autoři měli naznačovat, že k údajným incidentům emocionálního zneužívání dochází pouze v jedné společnosti? Jak by reagoval New York Times, kdyby se investigativní novináři podívali na emocionální zneužívání mezi zaměstnanci New York Times? „Proč se díváš na třísku v oku svého bratra a nevšimneš si prkna ve svém oku?“
Hlavní myšlenka je, že pracovní prostředí je obtížné. A to pravděpodobně platí pro téměř všechna pracovní místa. (Čtenáři by se mohli na chvíli zastavit a zamyslet se, zda je vše v jejich vlastním pracovním prostředí růžové?) Pojďme věci uvést do perspektivy a podívat se na nějaká čísla.
Předpokládejme, že Shen Yun se svými osmi tanečními společnostmi během svých osmnácti let historie měl tisíc umělců a dalších zaměstnanců. Poté 25 bývalých umělců prezentovaných v článku New York Times odráží přibližně 2,5 % pracovních sil Shen Yunu. Byli propuštěni nebo odešli z vlastní vůle. Matthew Zane na kariérní platformě Zippia píše, že „40 % Američanů bylo během svého života propuštěno z práce“. Pokračuje: „Procento lidí propuštěných v odvětví umění, zábavy a rekreace v červnu 2022 bylo 2,8 %, což je nejvyšší ze všech zaměstnanců.“ Takže 2,5 % Shen Yunu se zdá být v tomto rozsahu průměr. Proč by tedy New York Times psal o průměrném jevu?
Takže nakonec chceme říct dvě věci: za prvé, je nám líto každého, kdo zažívá špatné pracovní prostředí, a povzbudili bychom každého, aby učinil zdravé rozhodnutí a našel prostředí, které mu lépe vyhovuje. Za druhé, může se New York Times vrátit k rozumné, tradiční novinařině? Být mluvčím kdo ví koho může sice přinést krátkodobou chválu, ale nepřispívá to k objektivnímu zpravodajství o událostech v americké společnosti.
Názory vyjádřené v tomto článku jsou názory autora a nemusí nutně odrážet názory Epoch Times.
–ete–
