Ing. Michal Vokřál, CSc., který dlouhodobě komentuje situaci v českém zemědělství tvrdí, že poslední ministr zemědělství neuspěl v boji s byrokracií. Podle něj není snižování byrokracie v praxi tak snadné, jak by se mohlo na první pohled zdát, ale nový ministr s tím bude muset začít „a to hodně razantně“.
„Papírování je pro firmy, nejen v zemědělství, jedním z největších problémů. Omezit byrokracii se ale nedaří nejen v ČR, ale celé Evropě,“ komentuje Vokřál situaci v měsíčníku AgroBase. „Není se čemu divit. Velká část úředních povinností navíc pochází od jednotlivých národních států.“
Podle Vokřála, který pracuje pro společnost Syngenta Czech s. r. o. působící v oboru, „je zřejmé, že největší úkol [bojovat s byrokracií] bude mít z celé nové vlády ministr zemědělství a jím řízené ministerstvo, které je v tomto směru ze všech ostatních ministerstvech na špici“.
Pro české zemědělské podnikatele existuje 30 právních předpisů a 382 povinností. Takovému tlaku odolá jen málokdo!
— Ing. Michal Vokřál, CSc
Vokřál dále uvádí, že autorství uložených povinností na zemědělce pochází především z národní legislativy, konkrétně 56 %, dále z evropských směrnic (37 %) a evropských nařízení (7 %).
Příčinou poklesu zemědělské produkce v České republice může být podle něj právě i velký počet právních předpisů a povinností, se kterými se musejí zemědělci každoročně vypořádávat.
„Pro české zemědělské podnikatele existuje 30 právních předpisů a 382 povinností. Takovému tlaku odolá jen málokdo,“ míní Vokřál.
„Nechci tvrdit, že se tak stalo jen za působení ministra Marka Výborného (KDU-ČSL), ale ke změně trendu rozhodně nepřispěl. Je tak ale zřejmé, kde bude muset nový ministr začít. A to hodně razantně!“
Výborný sliboval osekání byrokracie již v březnu 2024. „Zemědělství je zahlcené byrokracií. My si tu vychováváme Otesánka, který nám tu bobtná, musíme to osekat,“ řekl ministr na tiskové konferenci po setkání s českými zemědělci.
O měsíc dříve podle ČTK Výborný uvedl: „Snažíme se činit konkrétní kroky na národní úrovni, mám na ministerstvu funkční antibyrokratickou komisi. Mám tým poradců a náměstků, který připravuje konkrétní opatření, kde můžeme například ubrat kontroly. Není možné, aby jeden týden přišla kontrola ze Zemědělského intervenčního fondu a za týden na to samé kontrola z plemenářské inspekce.“
V lednovém AgroBase je věnovaný prostor i rozhovoru s novým ministrem zemědělství Martinem Šebestyánem.
„Již jsem zadal pokyny k zřízení pracovní skupiny pro dozorové orgány. Není možné, aby na farmu nebo do potravinářského provozu dorazily tři kontroly různých institucí během jednoho týdne. Podnikatelé potom nemají čas na vlastní práci, ale musí se opakovaně věnovat kontrolním institucím. Stejný problém
je i vyplňování různých výkazů. Chci, aby úřady mezi sebou sdílely maximum údajů a zbytečně nezatěžovaly podniky vyplňováním informací, které lze získat z jiných databází. Vznikne proto pracovní skupina pod vedením ministerstva, ve které budou dozorové instituce koordinovat a sjednocovat svoje
postupy a sdílet si příklady dobré praxe,“ uvedl ministr pro měsíčník.
Ministr dále prozradil, že chce zeštíhlit předpisy o 30 %, snížit počet úředníků ministerstva a podřízených organizací, minimalizovat duplicity mezi jednotlivými ministerstvy a úřady.
„Chci změnit filozofii, se kterou k podnikatelům stát přistupuje. Méně je regulovat, a naopak jim vytvářet příznivé prostředí pro podnikání a motivovat je k tvorbě přidané hodnoty. Pokud se toto podaří, pak dokážou sami generovat dostatečné tržby, sníží se závislost celého sektoru na dotacích a bude i více českých potravin na trhu,“ uvedl Šebestyán.
